Vorteile Durch die Digitalisierung erlebt die Arbeitswelt eine andauernde und tiefgreifende
Veränderung. Auch der Beruf des Controllers und generell der Bereich des Controllings bleibt
von diesen umwälzenden Veränderungen nicht verschont. Eine hochklassige Autorenschaft auf
Forschung Wissenschaft und Praxis nimmt sich des Themas an. Es wird eine aktuelle
Bestandsaufnahme vorgenommen ebenso wie Ausblicke in das sich verändernde Berufsumfeld des
Controllers. Sowohl für die Fachcommunity wie auch für Berufspraktiker von hohem Interesse.
Zum Werk Die Entwicklung der Finanzfunktion und speziell des Berufsbildes der Controller hat
sowohl in der akademischen als auch in der praxisorientierten Literatur viel Aufmerksamkeit auf
sich gezogen (bspw. Lambert & Sponem 2012 Goretzki & Messner 2019 Morales & Lambert 2013).
Dies ist vor allem der Tatsache geschuldet dass es sich bei der Finanzfunktion um eine soziale
und organisationale Praktik handelt (vgl. Abernethy & Chua 1996) die durch individuelle
(bspw. Präferenzen der CFO) organisationale (bspw. die Zentralisierungsgrad der
Organisationsstruktur) oder gesellschaftliche (bspw. Messbarmachung der Nachhaltigkeit)
Faktoren beeinflusst wird. Entsprechend heterogen und dynamisch ist die Entwicklung der
Finanzfunktion in der organisationalen Realität. Vor diesem Hintergrund ist es das Ziel des
vorliegenden Buches einen Überblick über die die verschiedenen Einflussfaktoren auf die
Ausgestaltung und Veränderung der Controllerrolle zu geben und darauf aufbauend eine mögliche
Zukunft für Controller zu skizzieren. Teil 1: Controlling im Kontext betriebswirtschaftlicher
Megatrends Teil 2: Wie Daten durch Technologie zu Informationen werden Teil 3: Umsetzung der
Transformation im Controllerbereich Teil 4: Grenzen digitaler Technologien Teil 5: Perspektiven
für das Controlling 2030 Zielgruppe Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in der Lehre
Controlling-Professorinnen und Professoren Controllingleiterinnen und Controllingleiter die
wissen wollen wohin die Reise im Controlling zukünftig geht.
