Vorteile Niedrigschwelliger Zugang für eine Anfangs- oder Übergangsstruktur kollektiver Führung
mit zahlreichen Workhacks Konkrete Anleitungen: Voraussetzungen Zukunftsbild Methoden Zum
Werk Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die
wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung
der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und
werden durch Leitfäden Workshop-Strukturen Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung
von Mitarbeitenden Führungskräften Teams sowie der gesamten Organisation illustriert. Aus
dem Inhalt Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist Kapitel 2:
Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase Kapitel
3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien 1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl 2:
Gerechtigkeit 3: Feedback 4: Transparenz 5: Entscheidungskompetenz 6: Selbstbestimmung 7:
Konfliktlösung Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft Kapitel 4: Bevor es
losgeht Zielgruppe Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler Beraterinnen
und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.
