In diesem Buch findet ein Abgleich zwischen Forschung und Realität hinsichtlich der Inklusion
und der Nutzbarmachung von Vielfalt im Unternehmen statt. Konkret werden die Rolle und
Einsatzmöglichkeit des Coachings innerhalb des Diversity Managements im multi- inter- und
transkulturellen Kontext untersucht. Dies gelingt mittels Literaturrecherche und der
empirischen Auswertung leitfadengestützter Expert:inneninterviews. Es kann u.a. bestätigt
werden dass Coaching als enorm wichtig zur Führungskräfteentwicklung sowie als Reaktion auf
Veränderungen erachtet wird. Das Kulturverständnis und die Kulturreflexivität der am Prozess
Beteiligten entscheiden über die Art des Coachings. Die Kultur bestimmt nicht die Methodik
sondern den Kontext.Ausgezeichnet mit dem Cora-Baltussen-Preis der Deutschen Gesellschaft für
Supervision and Coaching (DGSV).
