EAN: 9783846211205

PROJEKTMANAGEMENT IN DER BAU- UND IMMOBILIENWIR...

AHO 9: Die Projektsteuerung im Bauwesen hat sich seit den 1970er-Jahren als eine eigenständige
Leistungsdisziplin bei der Abwicklung von großen Bauvorhaben etabliert. Da die in § 31 HOAI
beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren  die auftraggeber- und
auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für
Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen  hat die AHO-Fachkommission Projektsteuerung
Projektmanagement erstmals 1996 ein Leistungsbild entworfen. Von diesem Erstansatz aus hat sich
dieses kontinuierlich fortentwickelt. In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf
Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf: A Organisation  Informationen  Koordination und
Dokumentation (handlungsbereichsübergreifend) B Qualitäten und Quantitäten C Kosten und
Finanzierung D Termine  Kapazitäten und Logistik E Verträge und Versicherung Die
Handlungsbereiche sind wiederum in fünf Projektstufen differenziert. Alle Einzelleistungen
werden umfassend kommentiert. Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit verschiedenen
Differenzierungsmöglichkeiten und Hinweisen zum erforderlichen Personaleinsatz. Ergänzt wurde
ein neues Kapitel  "Projektmanagement mit BIM"  eine Kommentierung der Leistungen der
Projektleitung des Auftraggebers und eine korrespondierende Schnittstellenanalyse zu den
Aufgaben des Projektsteuerers.

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