Die digitale Transformation der Wirtschaft ändert die Art und Weise wie Unternehmen in Supply
Chains miteinander kommunizieren. In diesem Werk werden praxisorientierte
Gestaltungsmöglichkeiten zur digitalen Vernetzung zwischen Investitionsgüterproduzenten und
ihren Lieferanten abgeleitet. Evaluiert wird welche Informations- und
Kommunikationstechnologien eine digitale Vernetzung befähigen. Weiter wird analysiert wie sich
eine starke Informationsübermittlung auf die Performance auswirkt. Für Unternehmen zeigt sich
dabei in wie weit sie Kontextfaktoren wie die Komplexität einer Beschaffungsaufgabe die
Beziehungsstärke zum Partner oder die Abhängigkeit vom Partner bei der Umsetzung der digitalen
Vernetzung berücksichtigen müssen.
