EAN: 9783863590352

SYNCHRONISATION VON ENTWICKLUNGSPROZESSEN DURCH...

Insbesondere in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten ist eine signifikante Differenzierung
durch das unternehmerische Innovationsmanagement Bedingung für erfolgreiches Wirtschaften. Die
Produktentwicklung ist ein zentraler Baustein des Innovationsmanagements und ihr Erfolg hängt
insbesondere von der zeitgerechten Lösung technischer Problemstellungen ab. Diese
Zeitgerechtheit leitet sich neben der Nachfrage der Kunden und dem Druck des Wettbewerbs auch
von den internen Abstimmungsprozessen des innovierenden Unternehmens ab. Der Fortschritt
innerhalb eines Produktentwicklungsprozesses legt dabei maßgeblich fest  ob beispielsweise der
Einkauf bereits Langläuferteile bestellen  die Produktion mit der Planung des Serienanlaufs
beginnen oder der Vertrieb mit seinen Kunden Lieferfristen verhandeln kann. Für
Produktentwicklungsprojekte ist es daher in der Regel unerlässlich  einen definierten
Projektplan fristgerecht einzuhalten. Dennoch zeigt die Erfahrung  dass der Großteil der
Entwicklungsprojekte  nicht zuletzt aufgrund der komplexen projektinternen
Synchronisationsprozesse  Projektmeilensteine eher zu spät als pünktlich erfüllt. Gegenstand
dieser Arbeit ist daher die zeitliche und inhaltliche Synchronisation der Akteure und Aufgaben
innerhalb eines Produktentwicklungsprozesses. Ein herausragendes Beispiel für die
Synchronisation von Prozessen stellen bisher die erprobten Lean Production-Systeme dar. Die
Erfolge dieser synchronen Produktionssysteme haben gezeigt  dass eine effektive Synchronisation
von Geschäftsprozessen mittels einer prozessübergreifenden Taktung realisiert werden kann.
Daher werden in dieser Arbeit die Vorraussetzungen für die Einführung einer
prozessübergreifenden Taktung in der Produktentwicklung untersucht und geeignete Lösungsansätze
zur einfachen Synchronisation aufgezeigt.

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