Pragmatische Anleitung für Change Management und Transformation Mit klar strukturiertem
fünfstufigen Prozess Know-how und Werkzeuge um kulturelle Veränderungen zu ermöglichen
Agendashift ist ein offenes Framework und ganzheitliches ergebnisorientiertes Engagementmodell
zur Implementierung einer partizipativen Kultur in Organisationen. Es stellt eine Möglichkeit
dar jede Person auf jeder Ebene im Unternehmen auf natürliche Weise in die »Agenda für den
Wandel« einzubeziehen. Die Unternehmensvision und die Transformationsstrategie werden so auf
eine Kultur des authentischen Engagements der bedeutsamen Beteiligung der Antizipation echter
Bedürfnisse sowie Leadership auf allen Ebenen ausgerichtet. Mike Burrows vermittelt in diesem
Buch neue Arbeits- und Denkweisen neue Werkzeuge und ein neues Mindset für eine sich ständig
verändernde Realität. Er zeigt eine bessere Art des Arbeitens und einen partizipativen Prozess
auf der die Menschen dazu einlädt gemeinsam ehrgeizige Ambitionen zu entdecken Hindernisse
für diese Ambitionen zu erkennen Übereinstimmung in Bezug auf bedeutsame Ergebnisse zu
erzielen und all dies systematisch zu verfolgen. Dabei setzt er generative Patterns ein die
auf und durch die »Agenda für den Wandel« wirken sowie Methoden aus Lean-Agile wie
Celebration-5W True North 15-Minuten-FOTO Plan on a Page Outside-in Strategy Review
Changeban und das A3-Template. Die Struktur des Buches folgt den fünf Kernaktivitäten des
Prozesses: Discovery Exploration Mapping Elaboration und Operation. Zur Umsetzung in die
Praxis und zum Experimentieren finden Sie in diesem Buch zu Agendashift viele Workshop-Übungen
die sich gut kombinieren oder am einfachsten in der präsentierten Reihenfolge aneinanderreihen
lassen sowohl für die Präsenz- als auch Remote-Arbeit.
