Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es »Komplexithoden« - also Organisationswerkzeuge
die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere in
unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen
Bedingungen vor - jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten!Niels Pfläging und Silke
Hermann präsentieren 33 Komplexithoden und 22 Komplexideen mit deren Hilfe sich robuste
Organisationen für turbulente Zeiten schaffen und erhalten lassen. Komplexithoden passen in
jedes Unternehmen: Das macht diesen pfiffigen Band gleichermaßen interessant für die Belebung
und Weiterentwicklung von Start-ups Mittelständlern und Konzernen.
