Dr. Rolf Meier Jahrgang 1944 hat an der FU Berlin in den 60er Jahren
Wirtschaftswissenschaften studiert. Mehr als 20 Jahre war er als Führungskraft in
unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen auf oberer oder oberster Leitungsebene tätig.
Als mehrfacher Buchautor hat er sich immer mit den Fragen der Führungskompetenz und
Mit-Arbeiterbefähigung für eine gelingende Wertschöpfung für den Kunden auseinandergesetzt. Es
geht nicht nur um Wo arbeiten Spaß macht sondern unter welchen vielfältigen Bedingungen
Menschen bereit sind freiwillig und motiviert vereinbarte oder gewollte Arbeitsleistung
(Wertschöpfung) zu erbringen. Die Inhalte des Buches vermitteln die Wesensmerkmale von
wirksamer Führung. Das Buch ist Aufklärung und Erklärung in einem. Jede Leserin und jeder Leser
hat die Möglichkeit das Gelesene in Gelerntes zu wandeln und einen individuellen Transfer in
den eigenen Arbeitsbereich zu vollziehen. Dafür gibt es im Buch eine Vielzahl von praktischen
Hinweisen und konkrete Ihren Arbeitsbereich betreffende Reflexionsanstöße. Die Inhalte sind
entsprechend den Anforderungen der modernen und nachhaltigen Führungspraxis konkret beschrieben
- vor allem aber erprobt und wirksam. Damit werden die Erwartungen an eine transparente und
wirkungsvolle Führungstätigkeit die Erwartungen der Mit-Arbeiter an wertschätzende und
respektvolle Führung und die Bedingungen unternehmerischer Wertschöpfung bestmöglich
berücksichtigt. Führen und die Wirkweisen von Führungselementen sind kein Geheimnis. Führen
kann jeder. Führen lernen kann auch jeder. Ob Frau oder Mann. Die Inhalte des Buches werden
auch in einem eigens dafür kreierten Führungsseminar vermittelt reflektiert und durch
begleitendes Mentoring transferiert: www.menschenfuehrung.net. Das Verständnis von Führung
orientiert sich an praktischen Erfahrungen und Erkenntnissen sowie den notwendigen
wissenschaftlichen Grundlagen und Bedingungen der Führung von Unternehmen und ihren Teilen. Das
Verständnis von wirksamer Menschenführung bevormundet Sie nicht zu einem vorgegebenen konkreten
Handeln als Führungskraft. Im Gegenteil: Es eröffnet Ihnen die Möglichkeit innerhalb des
Verständnisrahmens von Führung ihn durch Ihr eigenes Potenzial für kompetentes Agieren zu
füllen und die Bedingungen Ihres Arbeitsbereiches in Ihrem Unternehmen darin zu
berücksichtigen. Es geht also um Ihre Individualität in einem orientierenden Rahmen. Sie
behalten die Kontrolle über Ihre reflektierte Identität im Führungsalltag. Insofern hat das
Buch den Wunsch Hilfe zur Selbsthilfe - für Sie persönlich - als erfolgreiche Führungskraft zu
sein.
