Geht es in Unternehmen darum Prozesse zu vereinheitlichen dem Kostendruck der Globalisierung
standzuhalten und mehr Schnelligkeit zu erreichen fällt schnell das Wort Outsourcing. Wie Sie
den Aufbau eines Global Business Services (basierend auf Outsourcing und oder Shared Services)
richtig angehen und welche Fehler Sie wie vermeiden das zeigt Ihnen Dr. Constanze Nüsperling
in Upsourcing. Wie Sie Ihr Global-Business-Services-Projekt zum Erfolg machen - oder komplett
vor die Wand fahren.Von der Entscheidung bis zur UmsetzungAus ihrer langjährigen Erfahrung
sowohl als Unternehmensberaterin als auch als Head of GBS in Unternehmen kennt die Autorin
genau die Fragen die sich CEOs und CFOs während des Prozesses stellen. Und sie findet die
Antworten die Führungskräften wirklich weiterhelfen. Anhand von 7 Etappen führt die Autorin
Sie durch die wesentlichen Schritte: von der klaren Entscheidung für GBS bis zur erfolgreichen
Umsetzung und Weiterentwicklung. Wie gelingt es Ihnen wichtige Unterstützer zu gewinnen? Nach
welchen Kriterien wählen Sie aus welche Prozesse Sie auslagern? Was spricht für einen internen
Shared Service Center und was für die Auslagerung an einen externen Dienstleister? Wie stellen
Sie sicher dass strategisches Wissen nicht verloren geht? Und wie erreichen Sie Jahr um Jahr
weitere Produktivitätssteigerungen?Von der Praxis für die PraxisIn diesem Ratgeber lässt
Constanze Nüsperling sowohl ihre eigens entwickelte Methodik als auch Anekdoten aus ihrer
Arbeit mit und in internationalen Konzernen einfließen. Dabei ist ein Buch von der Praxis für
die Praxis entstanden. Die Reisemetapher die für den Fortschritt des GBS-Projekts steht und
die Mischung aus Methodik und persönlichen Erfahrungen tragen zu einer leichten Lektüre bei
inhaltlicher Tiefe bei.
