90 % der mittelständischen Unternehmer wünschen sich dass ihr Unternehmen in Familienhänden
bleibt. Doch die Realität sieht anders aus: Weniger als die Hälfte schaffen es diesen Wunsch
zu verwirklichen weil sich innerhalb der Familie kein Kandidat findet. Also muss eine externe
Nachfolge her. Und damit beginnt eine nicht zu unterschätzende Herausforderung die wohl
überlegt und gut geplant sein will. Denn bei der Übergabe eines Unternehmens gibt es viele
Hürden - sowohl für den Übergeber und als auch für den Übernehmer.Ihr Fahrplan für Ihre
gelungene Unternehmensübergabe und -übernahmeDas Buch Erfolgreich aus- und einsteigen nähert
sich dem Thema Unternehmensnachfolge daher aus zwei Blickrichtungen: Zum einen aus der des
Senior-Unternehmers der sein Lebenswerk übergibt und zum anderen aus der des
Junior-Unternehmers der die Firma übernimmt. Beide Prozesse werden unter Berücksichtigung von
rationalen aber auch emotionalen Aspekten in jeweils fünf Schritten detailliert
nachgezeichnet - von den ersten Vorbereitungen bis zur Schlüsselübergabe in der Mitte des
Buches. Sie erhalten mit diesem Wendebuch also zwei Bücher in einem.So erhalten Sie Einblicke
in beide Perspektiven die zusammen erst eine erfolgreiche externe Nachfolge möglich machen.
Zahlreiche Checklisten Fallbeispiele und Erfahrungsberichte von anderen Unternehmern und
Experten runden den Praxisratgeber ab.Prof. Dr. Birgit Felden Unternehmerin &
Hochschullehrerin zum Buchteil Erfolgreich aussteigen:Das vorliegende Buch bereichert die
Landschaft der Werke rund um das Thema Generationswechsel denn es ist anders: Es ist im
Unterschied zu vielen komplex geschriebenen Nachfolgebüchern sehr anschaulich und es ist im
Unterschied zu zahlreichen theoretischen Abhandlungen zum Thema sehr praxisnah.Dr. Dirk Sojka
Unternehmer zum Buchteil Erfolgreich einsteigen:Lassen Sie sich von dem Werk zunächst
unterhalten informieren und inspirieren starten Sie Ihr eigenes Abenteuer und verwenden Sie
es fortlaufend als schlaues Buch entlang Ihres neu eingeschlagenen Weges - dann das Leben ist
zu kurz um nur Mitläufer zu sein. Das vorliegende Buch hätte uns bei unserem Unternehmenskauf
unglaublich helfen können dass aus unserer Kamikaze-Nummer eine kontrollierte Offensive
geworden wäre.Aus dem Inhalt:Buchteil 1: Der übergebende UnternehmerSchritt: Die Bereitschaft
Ihren Nachfolgeprozess zu starten - Wo stehen Sie heute?Schritt: Ihre Nachfolgeoptionen -
Familieninterne oder externe NachfolgeSchritt: Vorbereitung für den VerkaufsprozessSchritt: Ihr
Wunschkandidat - Für wen sollen Sie sich entscheiden?Schritt: Ihre erfolgreiche Übergabe - Wie
gestalten Sie die Übergabe?Buchteil 2: Der übernehmende UnternehmerSchritt: Wo stehst du als
Unternehmer heute?Schritt: Welches Unternehmen passt zu dir?Schritt: Dein
AuswahlprozessSchritt: Prozessfahrplan für die Übernahme eines UnternehmensSchritt:
Übergabephase gemeinsam gestaltenIhre Vorteile:Zwei Bücher in einem: Nachfolge aus der Sicht
des übergebenden und des übernehmenden Unternehmers (Verkäufer und Käufer eines
Unternehmens)Schritt für Schritt zum Erfolg: Die entscheidenden Stufen im Übergabe- und
Übernahmeprozess Nicht nur Zahlen Daten Fakten: Die emotionalen Aspekte und Faktoren einer
UnternehmensnachfolgeAus der Praxis: Checklisten in Form von Fragen Fallbeispiele viele
Stimmen und Sichtweisen von Unternehmern und Experten die Nachfolge persönlich erlebt habenFür
Unternehmer von Unternehmern: Erfahrenes Autorenteam bestehend aus Unternehmer (Gründer
vinos.de) Businesscoach und Trainer für Nachfolge und Change-ProzesseDas Buch richtet sich an
alle mittelständischen Unternehmer die ihre Firma jetzt oder zu einem späteren Zeitpunkt
lukrativ verkaufen und optimal auf die Übergabe vorbereiten wollen insbesondere Unternehmer
die eine interne Übergabe anstreben sich jedoch weiteren Optionen nicht verschließen
wollen.Außerdem richtet sich das Praxishandbuch auch an alle
