Nach dem großartigen Erfolg des Agile Power Guides im Jahr 2019 erscheint der Leitfaden für
Manager nun in der 2. überarbeiteten und erweiterten Auflage. Was erwartet Sie? Noch mehr
Erfahrungsberichte Interviews und Cases aus der Praxis neue Agile Hacks vor dem Hintergrund
der Corona-Pandemie Aktualisierung und Ergänzung einzelner Kapitel.Agilität scheint die
Zauberformel für alle Herausforderungen des unternehmerischen Alltags zu sein. Sinkender
Umsatz? Werde agil! Fehlende Nachwuchskräfte? Werde agil! Veraltete Produkte? Werde agil!
Klingt gut aber Agilität ist leider keine Pauschallösung. Sie lässt sich auch nicht nach
Schema F über jedes Unternehmen stülpen. Und es ist schon mal gar nicht damit getan lediglich
einen Tischkicker aufzustellen ein paar Kanban-Boards aufzuhängen oder Daily Stand-Ups
einzuführen. Agilität steht vielmehr für die Veränderungsbereitschaft eines Unternehmens. Sie
ist ein Mindset eine Haltung die dabei helfen kann die Unternehmensziele zu erreichen. Und
Agilität ist hochgradig individuell. Sie ist das was Sie daraus machen: Sie kommen also nicht
umhin den Weg selbst zu gehen zu experimentieren und Ihre persönlichen Lösungen zu finden.
Aber wie geht man das Thema an? In welchen Bereichen macht Agilität überhaupt Sinn? Mit welchen
Methoden kann ich meine Organisation agiler aufstellen? Und was kann Agilität tatsächlich
bewirken?Der Agile Power Guide liefert Ihnen wertvolle Antworten und gibt Ihnen Orientierung im
agilen Dschungel: Er ist die perfekte Mischung aus geballtem Know-how direkt anwendbaren Tools
und Methoden Best-Practice-Berichten namhafter Unternehmen und Experteninterviews zu den
aktuellen agilen Trends. Nutzen Sie diesen operativen Leitfaden als Impulsgeber und Antreiber
für Ihren individuellen Weg zu mehr Agilität. Lassen Sie sich vom reichen Erfahrungsschatz
namhafter Unternehmen inspirieren und schreiben Sie Ihre eigene Erfolgsstory! Mit dem Agile
Power Guide gestalten Sie agile Arbeitsweisen mit großem Mehrwert: Sie erhöhen die
Produktivität Ihres Unternehmens verbessern die Qualität Ihrer Produkte und sorgen für mehr
Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und Kunden. Kurzum: Sie sichern langfristig den Fortbestand
Ihres Unternehmens. Aus dem Inhalt:-Was ist Agilität und was kann sie leisten? Ist meine
Organisation bereit für agiles Arbeiten?-Agile Organisationen: Strukturen Prozesse Menschen
Kommunikation und Kultur-Agile Leadership: Agile vs. klassische Führung Beidhändige Führung
Stärkenanalyse-Agile Tools und Methoden: Das agile Mindset Design Thinking Scrum Agile
Games-Was kommt nach der Agilität? Probleme Missverständnisse Grenzen GefahrenNEU in der 2.
Auflage:-Neue und fortgeschrittene Erfahrungsberichte und Cases aus der agilen Praxis-Neue
Interviews mit tiefen Einblicken zu Schlüsselkompetenzen Kreativität Leadership Denk- und
Arbeitsweisen-Aktualisierung und Erweiterung der Kapitel Kommunikation und Kultur Die Kunst
der beidhändigen Führung und Agilität auf Langdistanz-Neue Agile Hacks vor dem Hintergrund der
Corona-PandemieIhre Vorteile:-Agile Power: Nutzen Sie die kraftvollen Impulse des Guides als
Antrieb für Ihren individuellen Start in die agile Welt.-Agile Experience: Lassen Sie sich von
den Erfahrungen namhafter Unternehmen inspirieren - Metro Deutsche Bahn Akademie ING freenet
Telekom berichten aus erster Hand.-Agile Hacks: Profitieren Sie von über 20 Tools Tipps und
Methoden für agiles Arbeiten - praxiserprobt und direkt anwendbar.-Agile Success: Schreiben Sie
Ihre eigene agile Erfolgsstory - mit glücklichen Kunden motivierten Mitarbeitern effizienten
Abläufen und zukunftssicheren Produkten.Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte
Geschäftsführer Vorstände und Inhaber von Unternehmen aller Branchen und Unternehmensgrößen
sowie an Agile Coaches und Transformationsbegleiter.
