Immer mehr Unternehmen erkennen dass ihr Erfolg nicht nur von den richtigen Strategien
Geschäftsmodellen und Prozessen sondern auch oder vor allem von ihrer Unternehmenskultur
abhängt. Damit rücken die in einer Organisation geteilten Werte Normen und Einstellungen und
die daraus entstehenden Verhaltensweisen Entscheidungen und Handlungen immer stärker in den
Fokus. Doch wie lässt sich die Kultur eines Unternehmens entwickeln um zukunftsfähig zu
bleiben bzw. zu werden? Und wie lässt sich überhaupt analysieren und messbar machen wo man
aktuell in Sachen Unternehmenskultur steht? Mit dem Culture Board bekommen Sie ein bewährtes
und wirkungsvolles Tool an die Hand um Ihre kulturelle Transformation anzustoßen und zu
gestalten. Unternehmenskultur systematisch analysieren und entwickeln Im Buch Der
Kulturarchitekt erhalten Sie nicht nur tiefe Einblicke in die Entstehung und die einzelnen
Bausteine der Methode. Kulturarchitekt Mirco nimmt Sie außerdem mit auf seine Reise eines
kompletten Transformationsprozesses beim mittelständischen Unternehmen Barta. Sie erleben das
Abenteuer Kulturentwicklung und die dazugehörigen Herausforderungen dabei hautnah mit. Aus dem
Inhalt: Die Entstehung des Culture Boards: Wie alles begann Unternehmer in Zeiten des Wandels
Die Architektur des Kulturentwicklungsprozesses Kennzahlen und Kultur macht Sinn! Innovation
Know-how: Der ewige Zielkonflikt Ihre Vorteile: Sie bekommen mit dem Culture Board Framework
eine bewährte Methode für Ihre kulturelle Umgestaltung an die Hand. Sie lernen die
wissenschaftliche Herleitung und die einzelnen Elemente des Culture Boards genau kennen. Sie
erfahren wie Sie das Thema Kultur mit Zahlen hinterlegen und mit Ihrer Unternehmensstrategie
synchronisieren können. Sie erhalten tiefe Einblicke in die praktische Umsetzung anhand eines
beispielhaften Transformationsprozesses. Sie nehmen sowohl eine Menge Inspiration als auch eine
Vielzahl an methodischem Handwerkszeug für die Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur mit. Das
Buch richtet sich an Berater Trainer und Coaches Personal- und Organisationsentwickler sowie
an Unternehmer und Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Es sind sowohl
Personen angesprochen die bereits Erfahrungen in Sachen Unternehmenskultur gesammelt haben als
auch jene die den Einstieg in diesen Bereich meistern wollen.
