EAN: 9783957100979

FLEXIBLE UND STABILE LAUFBAHNPLANUNG - JAN LASE...

Die Laufbahnplanung ist trotz der Zunahme von Empowerment und flacher Hierarchien auch heute
noch bedeutend  weil Arbeitgeber nach wie vor die Aufgabe haben  die am besten geeigneten
Mitarbeiter zur richtigen Zeit auf die richtigen Stellen zu disponieren. Diese
Aufgabenerfüllung ist u. a. deshalb schwierig zu erreichen  weil ein stetiger Wandel eine
kontinuierliche Überprüfung  Anpassung und Kontrolle der Laufbahnplanung notwendig macht.
Veränderungen sind von den Individuen zu bewältigen  und da deren Lebensläufe entstandardisiert
sind  wird in dieser Arbeit zuerst eine individuelle Laufbahnplanung dargelegt. Um den stetigen
Wandel entsprechend zu würdigen  wird die individuelle Laufbahnplanung mit einem
Transition-Konzept verknüpft. Im Rahmen des Transition-Managements werden systematische
Bewertungsmethoden eingeführt  damit die vielfältigen Berufsübergänge individuell analysiert
werden können und um festzustellen  inwiefern ein Individuum für die Transition geeignet ist.
Diese Eignungswerte fließen später in die Personnel-Assignment-Modelle ein. Ob die im Rahmen
der Laufbahnplanung erwarteten Ergebnisse tatsächlich eintreten  ist allerdings unsicher. Diese
Unsicherheit wird mit vagen Informationen mittels der Fuzzy-Theorie im Planungsprozess
abgebildet  womit die Beurteiler im Rahmen ihres Wissensstandes Einschätzungen vornehmen
können. Eine optimale individuelle Laufbahnplanung geht nicht zwangsläufig mit einer optimalen
kollektiven Laufbahnplanung einher. Deswegen werden Personnel-Assignment-Modelle mit dem Ziel
eingeführt  die optimale kollektive Laufbahnplanung festzustellen und mit der individuellen
Laufbahnplanung zu harmonisieren.

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