Mit seinen sieben Einzelserien Raumschiff Enterprise The Next Generation Voyager Deep Space
Nine Enterprise Discovery und Picard ist Star Trek hinsichtlich der Zuschauerzahlen und der
Impulse für neue Technologien die wohl erfolgreichste und langlebigste Science Fiction-Serie
aller Zeiten. Auch für den Bereich Führung und Management lohnt sich der vertiefende Blick auf
Star Trek. Dieses Buch entwickelt anhand der Filmanalysen von Star Trek praxisnahe Lehren und
Anregungen für erfolgreiches Führen in der Gegenwart. Es lässt den Leser teilhaben an den
Managementerfahrungen der Führungskräfte der Sternenflotte. Die Lehren aus der Zukunft - aus
den unendlichen Weiten - sollen dazu beitragen das Bewusstsein zu schärfen für zentrale
Handlungsfelder und mögliche Gestaltungshebel von Führungskräften. Zukünftige Führungskräfte
die sich auf ihre Führungsrolle vorbereiten möchten erhalten vorerlebbare und gut erinnerbare
Situationen und Handlungsempfehlungen die in einer (späteren) eigenen Führungsherausforderung
hilfreich sein können. Neu aufgenommen in der zweiten Auflage wurden die beiden neuen Serien
Discovery und Picard. Ergänzt wurde auch ein komplett neues Kapitel zu einem integrierten
Krisenmanagement und Change Management. Der Aufbau des Buches gliedert sich nach einem
Einleitungsteil über Star Trek und die Sternenflotte in insgesamt sechs Missionen zu den
zentralen Handlungsfeldern für Führungskräfte: 1) Selbstverständnis Führungskraft 2)
Personalführung 3) Teambuilding 4) Unternehmensführung 5) Selbstmanagement sowie 6)
Krisenmanagement und Change Management. Das Buch richtet sich an heutige und zukünftige
Führungskräfte Personalmanager und -entwickler Dozenten und Studierende von BWL Management
und Wirtschaftspsychologie an interne und externe Berater und nicht zuletzt an alle Star
Trek-Fans.
