Führungskräfte in der Produktion sollen Manager für ihren Verantwortungsbereich sein. Die
Meister und Teamleiter sind manchmal von diesen Ansprüchen überfordert. Zum einen weil sie
nicht genau wissen was von ihnen erwartet wird und zum anderen weil sie sich mit vielen
Manager-Themen selten intensiv befasst haben. Dieses Buch möchte einen Beitrag dazu leisten
diese Lücken zu schließen selbstverständlich ohne einen Anspruch an Vollständigkeit zu
erheben. Das vorliegende Werk ist ein Arbeitsbuch. Die Themen sind praxisnah behandelt werden
vielfach anhand von Fallbeispielen erläutert und es beinhaltet Arbeitsblätter als Vorlage für
den Leser zur Bearbeitung eigener Fälle.
