Die SAP hat die Vorgehensmodelle SAP Launch und SAP ASAP durch das einheitliche SAP Activate
ersetzt und sich dabei am Methodenkoffer der Agilität bedient. Die neue Implementierungsmethode
soll nicht nur die Einführung oder den Umstieg auf SAP S 4HANA einfacher schneller und
günstiger gestalten sondern künftig für alle Produkte der SAP gelten. Mit einem
Augenzwinkern führt Martin Kipka in seinem Buch an die kritischen Fragen agiler
Implementierungsprojekte heran. Er liefert zunächst Hintergrundwissen zur Projektmethodik von
SAP Activate und beschreibt dann detailliert die sechs Phasen eines SAP-Activate-Projekts mit
den wesentlichen Rollen und Verantwortlichkeiten. Dabei berücksichtigt der Autor die
unterschiedlichen Ausgangslagen einer SAP-Einführung im Unternehmen geht auf kritische
Erfolgsfaktoren ein und zeigt auch die Grenzen der Methode auf. Angereichert ist das Werk durch
zahlreiche Tipps aus der Praxis sowie Links zu projektunterstützenden Vorlagen wie SAP Best
Practices und den Roadmap Viewer. Führungskräfte Projektleiter SAP-Berater und
Projektteammitglieder finden hier die Antwort auf ihre Frage ob die Activate-Methode mit ihren
agilen Ansätzen für das SAP-Implementierungsprojekt im eigenen Unternehmen geeignet ist. -
Aktiv im Team arbeiten - Schlank in der Dokumentation - Agil auf Herausforderungen reagieren
- Professionell durch methodisches Framework
