Die SAP hat die Vorgehensmodelle SAP Launch und SAP ASAP durch das einheitliche SAP Activate
ersetzt und sich dabei am Methodenkoffer der Agilität bedient. Die neue Implementierungsmethode
soll nicht nur die Einführung oder den Umstieg auf SAP S 4HANA einfacher schneller und
günstiger gestalten sondern künftig für alle Produkte der SAP gelten. Mit einem Augenzwinkern
führt Martin Kipka in seinem Buch an die kritischen Fragen agiler Implementierungsprojekte
heran. Er liefert zunächst Hintergrundwissen zur Projektmethodik von SAP Activate und
beschreibt dann detailliert die sechs Phasen eines SAP-Activate-Projekts mit den wesentlichen
Rollen und Verantwortlichkeiten. Dabei berücksichtigt der Autor die unterschiedlichen
Ausgangslagen einer SAP-Einführung im Unternehmen geht auf kritische Erfolgsfaktoren ein und
zeigt auch die Grenzen der Methode auf. Angereichert ist das Werk durch zahlreiche Tipps aus
der Praxis sowie Links zu projektunterstützenden Vorlagen wie SAP Best Practices und den
Roadmap Viewer. Führungskräfte Projektleiter SAP-Berater und Projektteammitglieder finden
hier die Antwort auf ihre Frage ob die Activate-Methode mit ihren agilen Ansätzen für das
SAP-Implementierungsprojekt im eigenen Unternehmen geeignet ist. - Aktiv im Team arbeiten -
Schlank in der Dokumentation - Agil auf Herausforderungen reagieren - Professionell durch
methodisches Framework
