Die Frage was eine gute Führungskraft kennzeichnet beziehungsweise welche
Führungspersönlichkeiten eine Organisation braucht um erfolgreich zu sein stellen sich
Menschen schon seit Jahrhunderten. Zugleich war die Beschäftigung damit niemals drängender als
heute: In Zeiten in denen die über einen langen Zeitraum fest gefügte pyramidale
Unternehmensorganisation mit ihrer klaren hierarchischen Ordnung abgelöst wird durch völlig
neue Modelle mit flacheren Hierarchien Selbstorganisation und kollegialer Führung gilt es umso
mehr Führung neu zu definieren. Denn Führung findet nach wie vor statt - nur anders. Gefragt
sind heute Führungskräfte die als Teamplayer und Sparringspartner agieren und sich zugleich
durch Klarheit Integrität und Fokus auszeichnen. Menschen die über Empathie verfügen sich
selbst und andere kennen und zu Spitzenleistungen motivieren können und die Unternehmenskultur
auf entscheidende Weise prägen. Solche Menschen haben einen Führungsinstinkt - eine
natürlich-instinktive und zutiefst menschliche Art der Mitarbeiterführung. In ihrem Buch zeigen
die Managementberaterin Anke van Beekhuis und der Journalist Marco Seltenreich was es in
Zeiten von VUKA und laufenden Changeprozessen bedeutet sich auf seine Instinkte in der
Führungsarbeit zu verlassen im besten Sinne aus dem Bauch heraus zu führen statt sich hilflos
ausschließlich an Methoden und Tools zu klammern. Sie beschreiben die vier Grundprinzipien der
menschlichen Führung die nie aktueller waren als heute da ihre Wirkung leider nur allzu oft
im Alltag unterschätzt wird: die innere Haltung und das eigene Wertesystem sich selbst und
andere kennen und führen Kommunikation und Klarheit sowie Konsequenz in der Umsetzung. Mit
diesem Buch voller anschaulich-unterhaltsamer Beispielgeschichten erprobter Praxistipps sowie
Fragen zur Selbsteinschätzung geben die Autoren ihren Lesern einen umfassenden und
umsetzungsorientierten Ratgeber für den Führungsalltag an die Hand.
