Höchste Zeit fürs WesentlicheWie Sie Ihr Unternehmen flink und krisenfest machenDie Welt dreht
am großen KrisenradDie Bedrohung durch Veränderungen ist auf allen Märkten von der Ausnahme zur
Normalität geworden. Die Welt dreht am großen Krisenrad. Und mittendrin: Sie als Unternehmer
der um diesen Krisen und Unwägbarkeiten zu begegnen immer neue Projekte anschieben - und
allzu oft zusehen muss wie dabei nichts vorwärtsgeht.Michael G. Schmidt kennt die
frustrierende Situation in der Sie als Unternehmer stecken wenn Sie immer wieder reagieren
müssen und vor lauter Krisenmanagement nicht mehr ins Agieren kommen. Er weiß aus vielen
Gesprächen mit Unternehmensleitern und Führungskräften der oberen Managementebene wie es sich
für diese Macher anfühlt den Entwicklungen und Veränderungen immer nur hinterherzurennen
statt sie zu bestimmen. Aber er weiß auch wie Sie aus dem Hinterher wieder ein Vorneweg machen
können.Schon seit über 20 Jahren ist der Projektmanager und Coach in den Führungsetagen
mittlerer und großer Unternehmen unterwegs. Er hat komplexe Changeprojekte aufgesetzt und zu
einem erfolgreichen Ende gebracht. Er hat Projektschiffe wieder auf Kurs gebracht die schon
kurz vorm Kentern standen.70 Prozent aller unternehmensinternen Projekte scheitern sagt er
auf die eine oder andere Weise. Aber er sagt auch: Das muss nicht so sein.Vom Spielball der
Volatilität zum ChangemakerIn seinem klar und buzzword-frei geschriebenen Buch zeigt er sieben
der wichtigsten Hebel auf die ein Unternehmen flexibel flink und krisenfest machen. Er kommt
Ihnen nicht mit den tausendsten 7 einfachen Schritten mit denen alles gut wird. Aber er zeigt
wie Sie diese Probleme lösen können wie Sie Ihr Unternehmen Schritt für Schritt verändern
können damit Veränderungen keine Bedrohung mehr sind. Wie Sie Ihr Unternehmen smart flink und
krisenfest machen. Das geht nicht einfach so: Michael G. Schmidt lässt keinen Zweifel dass Sie
dazu nicht nur verkrustete Strukturen aufbrechen sondern vielleicht auch eigene
Führungsgewohnheiten ablegen müssen.Doch Sie können so der Autor Ihr Unternehmen so
aufstellen dass der Umgang mit Veränderungen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zur
Alltagsroutine wird dass sie jeden Change bewältigen der noch kommt. Denn dass er kommt das
steht fest.Es ist ein Buch für alle die wollen dass ihr Unternehmen projektfähig wird d. h.
routiniert und sicher durch jeden Sturm steuert - und die so endlich wieder Zeit für ihre
wesentlichen Aufgaben gewinnen möchten: Unternehmer zu sein aktiv Zukunft zu gestalten mit
ihrem Unternehmen vom Spielball der Volatilität zum Changemaker zu werden.
