Der Fachkräftemangel in Deutschland stellt heute eine der größten Herausforderungen für die
Unternehmen dar. Die damit verbundenen betriebs- und volkswirtschaftlichen Kosten sind bereits
enorm. Nur diejenigen Unternehmen die dem Fachkräftemangel aktiv und ganzheitlich begegnen
werden auch in Zukunft erfolgreich und wettbewerbsfähig sein. Attract. Select. Develop &
Grow. Einzelmaßnahmen z.B. im Bereich der Rekrutierung oder im Gesundheitsmanagement sind
richtig und wichtig. Gleichzeitig gilt es ganzheitlich zu denken und zu handeln - im Sinne der
Markenführung allgemein und der Arbeitgebermarke speziell. Es gilt Marke und Arbeitgebermarke
klar zu definieren und KundInnen sowie Mitarbeitenden damit zu vermitteln was sie erwarten
dürfen. Aus der Marke und Arbeitgebermarke leitet sich gleichzeitig die Unternehmens- und
Führungskultur ab. Sie entscheidet maßgeblich über die Attraktivität für neue und die Bindung
bereits vorhandener Talente. Gesunde Führung wird zum kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen.
Ebenso wichtig: die "richtigen" Talente zu finden und zu binden. Hier unterstützen Instrumente
der Personaldiagnostik und der Selbstreflexion sowohl bei der Rekrutierung als auch bei der
Personalentwicklung. In diesem Sinne skizziert das Buch die Bedeutung von Haltung und
Strategie - Mission (Purpose) Vision Markenwerte Markenpositionierung
Unternehmensgrundsätze - sowie Merkmale gesunder Führung im Gegensatz zu ungesunder Führung. Es
stellt ebenso beispielhaft den Einsatz von Personaldiagnostik dar. Schließlich erfahren die
Lesenden worauf es bei der Rekrutierung Entwicklung und Förderung von Mitarbeitenden ankommt
und was Mitarbeitende brauchen um ihr Potenzial bestmöglich im Sinne des Arbeitgebers zu
entfalten. Hinsichtlich einzelner Maßnahmen sind auch die Bedeutung ausländischer Fachkräfte
deren Onboarding und die Relevanz betrieblicher Altersversorgung dargestellt.
