EAN: 9783347362178

LEITFADEN ZUR EINFÜHRUNG VON ERP SOFTWARE - ANT...

Dieser Ratgeber richtet sich an Geschäftsführungen  Führungskräfte und alle Interessierten  die
die Einführung einer neuen ERP-Software planen oder zukünftig in ein solches Projekt involviert
werden. Am Beispiel eines ERP-Einführungsprojektes bei der fiktiven Futura Hanse GmbH werden
alle Projektphasen durchlaufen und dabei praxis- und erfahrungsorientiert mögliche Risiken und
die am häufigsten vorkommenden Fehler beleuchtet. Der Ratgeber beginnt mit der Idee der
Geschäftsführung  eine neue ERP-Software einzuführen  beschreibt die Softwareselektionsphase 
die Vertragsphase  die einzelnen Projektphasen  ein typisches Eskalationsszenario und endet mit
dem erfolgreichen »Go Live«. Zu jeder Phase werden dem Leser wertvolle Praxistipps und
Erklärungen gegeben  deren konsequente Beachtung einen erfolgreichen Projektablauf ermöglicht.
Auf verständliche Art werden typische Problemstellungen aus dem Projektalltag dargestellt und
klare Lösungsstrategien aufgezeigt. In diesem Ratgeber vereint der Autor jahrelange
Praxiserfahrungen aus Anwendersicht  Beratersicht und aus Sicht der Wirtschaftsprüfung.

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