Die Digitalisierung führt seit einigen Jahren zu drastischen Veränderungen im Controlling was
zu großen Chancen aber auch zu Herausforderungen führt. In der Controlling-Community herrscht
hierzu vielfach noch Unwissenheit und Unsicherheit. Dabei geht es nicht nur um neue digitale
Technologien sondern auch um neue Prozesse und Strukturen in der Planung der Steuerung und
dem Reporting. Dadurch verändern sich die Rollenbilder der Controller wie auch die notwendigen
Kompetenzen. Das gesamte Themengebiet ist durch die rasante Entwicklung schwer zu überschauen.
Mit diesem Buch wird ein fundierter Überblick über den aktuellen Stand des digitalen
Controllings in der Unternehmenspraxis gegeben. Es werden praxisnahe Einblicke in die neuen
Themen gewährt diese werden in die bestehenden Controllingprozesse eingeordnet und ihre
Potenziale werden bewertet.
