Agiles Coachen folgt einer Grundhaltung (empathisch distanziert dissoziiert) und agilen
Werten. Durch den bewussten Einsatz von Sekundärberatung öffnet der Coach den Coachees
Handlungs- und Möglichkeitsräume. Dies kann nur geschehen wenn der Coach sich über
psychologische Modelle und agile Wissen den Handlungsraum der Coachees erschließt. Mit dem Buch
erlangen Sie die Handlungskompetenz ein agiles Coaching sinnvoll und effizient durchzuführen.
Sie kennen Stolpersteine im Prozess und wissen mit diesen umzugehen. Viele
Stellenausschreibungen suchen heute "agile Coaches". Nur wenige können sicher benennen was ein
agile Coach eigentlich tut und was er nicht machen sollte. Das Buch gibt Antworten und
positioniert einen agilen Coach als systemischen Coach der bewusst agile Sekundärberatung
nutzt. Neue Themen sind Auftrag abholen Coachinghypothese Methode "Speedback" usw. EXTRA:
E-Book inside. Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader
oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.
