Von der agilen Grundhaltung zur agilen Teamarbeit Im Projektmanagement findet seit einiger Zeit
ein Paradigmenwechsel statt - es etabliert sich ein neues Führungsverständnis hin zu einer
Führung auf Augenhöhe. Viele Firmen wollen in ihren Teams ein agiles Mindset entwickeln und
setzen agile Praktiken und Methoden wie SCRUM oder KANBAN ein oder wollen diese etablieren.
Ziel ist dass Teams selbstorganisiert arbeiten damit sie ihre Ziele effizienter erreichen
können. Die Vorgaben sind klar - doch wie sind diese Kompetenzen praktisch umsetzbar? Hier
schließt Regine Stopka ZRM-Trainerin und Agile Coach die Lücke. Sie beleuchtet auf Basis des
Zürcher Ressourcen Modells (ZRM) folgende Punkte: -Was ist ein agiles Mindset? -Erwartungen an
Scrum Master Team- oder Projektleiter -Aufbau eines agilen Mindsets - Die
Schritt-für-Schritt-Anleitung wie mit ZRM ein agiles Mindset inklusive agilen Werten und
Prinzipien im Team etabliert werden kann. - Dieses Buch ist ein Basisbuch für alle die
ernsthaft und nachhaltig agile Mindsets in ihrem Team etablieren wollen. Man findet darin alles
was man braucht um die Ärmel hochzukrempeln und tätig zu werden. Dr. Maja Storch
