Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise wie die organisationale Resilienz im
agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt&emsp13
Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen
die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor
der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer
Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden um die jeweils passende
Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die
Autoren als Fähigkeit Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren zügig und robust
darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte
Perspektiven diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein
offenes Mindset verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams sich zu
fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.&emsp13 Zielgruppe
Führungskräfte Organisationsentwicklung Unternehmens- und Innovationsberatung Coaches.
