Die umfassende Darstellung aller Bereiche des modernen Controllings! Klar strukturiert in
strategisches und operatives Controlling mit zahlreichen Beispielen und über 460 Abbildungen
garantiert dieses Lehrbuch effizientes Lernen und Wiederholen z. B. während der
Prüfungsvorbereitung. Das umfassende Lehrbuch zum Controlling. Anschaulich und praxisnah
stellt dieses Lehrbuch Begriffe Elemente Methoden und Schnittstellen des modernen
Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling
sowie deren Teilbereiche ermöglicht einfaches und effizientes modulares Lernen. Im
strategischen Teil werden die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung
anhand der bekannten Methoden des strategischen Controllings umfassend und praxisnah
diskutiert. Daneben legt der Autor einen Fokus auf aktuelle Themen der Corporate Governance wie
Corporate Compliance Risikomanagement und interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf wie
diese Systeme auszugestalten sind um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der
Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von
Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab. Im operativen Teil
führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings des
Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings
(Investitions- und Finanzcontrolling) ein. Zahlreiche Fallbeispiele und über 460 Abbildungen
veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen z. B.
während der Prüfungsvorbereitung. Inhaltsverzeichnis: I. Grundlagen des Controllings. II.
Strategische Planung und strategisches Controlling. III. Jahresabschlussgestütztes Controlling.
IV. Kosten- und Leistungscontrolling. V. Zahlungsstormorientiertes Controlling. VI.
Schnittstellen des Controllings.
