Wenn Kooperation mehr sein soll als die bloße Koordination von Arbeit ist Vertrauen notwendig.
Allerdings ist Vertrauen weder ein Tool noch eine rein individuelle Entscheidung. Es ist eine
Frage der Beziehungsgestaltung und hat eine moralische Qualität die an Voraussetzungen
geknüpft ist: «Wer Vertrauen will muss für Vertrautheit sorgen!» sei es im Privaten oder in
der Arbeitswelt. In diesem Buch erfahren Sie dass der Weg zur Vertrautheit über Fremdheit und
Bekanntheit führt. Wer als Beratungs- oder Führungsperson auf Vertrauen angewiesen ist oder
eine Vertrauenskultur implementieren möchte sollte eine verlässliche Umgebung schaffen. Dabei
ist Vertrauen an zwei Bedingungen geknüpft: Einer anderen Person zu vertrauen ist riskant und
nur freiwillig möglich - andernfalls haben wir es nicht mit Vertrauen zu tun. Und selbst unter
optimalen Voraussetzungen ist es dennoch nicht garantiert. Denn: Vertrauen lässt sich nicht
festlegen aber ohne Festlegungen geht gar nichts.
