Teamsupervision ist eines der zentralen Beratungsverfahren für Team- und Qualitätsentwicklung
durch Teamfallbesprechungen. Was macht gute Teamsupervision aus? In Zeiten brüchiger
Teamstrukturen werden höchste Anforderungen an Kooperationen gestellt und die Teamsupervisoren
stehen vor neuen Herausforderungen. Wie geht man mit diesen um? Klaus Obermeyer und Harald Pühl
sprechen sich in diesem Buch für eine flexible Kombination von Supervision Coaching Mediation
und Organisationsentwicklung aus. Es gilt kreative Settinggestaltung und interdisziplinäre
Kooperationen für das Team nutzbar zu machen. Als Teamsupervisor handlungssicher bleiben:
Schnittstellen zu Coaching Organisationsentwicklung und Mediation berücksichtigen.
