Der Psychologe und Wirtschafts-Nobelpreisträger Daniel Kahneman zeigt in seinem Bestseller
Schnelles Denken langsames Denken wie wir in Zukunft Krisen eher vermeiden können wenn wir
mehr nachdenken und uns weniger auf unsere Intuition verlassen. Die Basis für Kahnemans kluge
Analysen und Ratschläge bildet die Unterscheidung zwischen zwei Denk-Systemen: dem schnellen
intuitiven das häufig zu falschen Entscheidungen führe und einem analytischeren das wir
leider oft unbewusst umgehen bzw. ausblenden würden. Ein Beispiel für schnelles Denken ist für
den Begründer der Verhaltensökonomie dass man automatisch und ohne Mühe an Paris denke wenn
die Hauptstadt von Frankreich erwähnt würde. Das ist das was ich das schnelle Denken nenne so
der Autor. Wahrnehmung Intuition freie Assoziationen - das gehört alles dazu. Und dann gibt
es das langsame Denken. Das benutzen wir wenn wir sorgfältig argumentieren oder ausrechnen
wollen was 17 mal 24 ist oder unbekannte Zahlen schätzen - also Aufgaben für logisches
Denken. Die Folgen der Denkfaulheit Dass Menschen meistens denkfaul seien und welche fatalen
Folgen das hat oder haben könnte zeigt Daniel Kahneman in Schnelles Denken langsames Denken
anhand von zahlreichen Beispielen – detailreich anschaulich mit vielen persönlichen Anekdoten
fast leichtfüßig wie die Süddeutsche Zeitung lobte. Die private Altersvorsorge ist für Daniel
Kahneman ein gutes Beispiel für vorherrschende Denk-Faulheit. Wie viel Geld man für das Alter
zurücklegt so der Autor sollte eigentlich durch langsames abwägendes Nachdenken entschieden
werden immerhin sei es eine folgenschwere Entscheidung. Stattdessen werde die Entscheidung
wie so häufig aus dem Bauch heraus gefällt anfällig für Ablenkungen. Dabei verlasse man sich
nur allzu gerne auf die vorgegebene Antwort mein Kahnemann: Schließlich erscheint die als die
normale.Gestörtes Verhältnis zu Statistiken und Wahrscheinlichkeiten Noch einmal zurück zu den
beiden Denk-Systemen des Menschen. Laut Daniel Kahneman gehört zu den größten Schwächen dieser
beiden Systeme das gestörte Verhältnis zu Statistik und Wahrscheinlichkeiten. Der Autor
empfiehlt daher bei Entscheidungen möglichst auf Algorithmen zu setzen. Was so lebensfern
klingt kommentiert 3sat.de diesen Ratschlag beeinflusst heute steigende Abschlüsse von
US-Betriebsrenten bessere Mitarbeiter-Evaluierungen und Organspenden. Markus Reiter von
Deutschlandradio Kultur wies in seiner Rezension von Schnelles Denken langsames Denken darauf
hin dass Daniel Kehlman es schaffe auf sehr anschauliche und leicht lesbare Weise deutlich zu
machen wie wir alle in unserem ökonomischen Alltag Täuschungen unterliegen würden.
Wissenschaftler sprechen von kognitiven Verzerrungen so Reiter wenn wir ganz fest von etwas
überzeugt sind das empirisch betrachtet nicht der Wirklichkeit entspricht. Langsames
bewusstes Denken ist harte Arbeit So eine kognitive Verzerrung bedeutet ja dem ersten
Denksystem also dem schnellen Denken den Vorzug gelassen zu haben. Und warum dann nicht lieber
langsam gedacht also System 2 aktiviert? Daniel Kahneman weiß genau warum: System 2 sei faul
und springe nur an wenn es sein müsse teilt in einem Spiegel-Interview mit. Bewusstes Denken
sei aufwendig und deshalb leisteten wir uns das nur selten. Kahneman: Das langsame bewusste
Denken ist harte Arbeit es verbraucht chemische Ressourcen im Gehirn der Körper gerät in
Aufruhr der Herzschlag beschleunigt sich die Schweißdrüsen treten in Aktion die Pupillen
weiten sich … Das P.M.-Magazin bringt vielleicht am treffendsten zum Ausdruck warum Schnelles
Denken langsames Denken besonders lesenswert ist: Kahnemans Buch liefert unzählige
überraschende Einsichten in die Funktionsweise unseres Denkens - und das klar und spannend.
