Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen heute eigenverantwortlich handeln aber möglichst nur
in dem vom Management vorgegebenen Rahmen. Man fordert von ihnen wie Unternehmer in
Unternehmen zu agieren dabei immer im Sinne des gesamten Unternehmens. Stefan Kühl analysiert
systematisch die Paradoxien und Widersprüche die durch die neuen Managementkonzepte entstehen.
Anhand aktueller Trends im Managementdiskurs zeigt er warum die Suche nach einer optimalen
Organisationsstruktur vergeblich ist und warum das Management diese Suche trotzdem nicht
aufgeben sollte.
