Geschäftsführer und Vorstände werden bei ihrer Tätigkeit immer wieder Pflichtenkollisionen
ausgesetzt. Anhand von ausgewählten Beispielen entwickelt der Autor allgemeine Regeln zur
Bewältigung dieser Dilemmasituationen. Er zeigt insbesondere auf warum bestimmte Arten von
Verhaltenspflichten gegenüber anderen vorrangig sind.
