Projekte sind geprägt durch eine Vielzahl von technischen und organisatorischen Schnittstellen.
Dazu kommen meist lange Projektdauern und Prognosezeiträume sowie i.d.R. hohe Projektkosten.
Die typischen Anforderungen mit häufig konträren Zielsetzungen verlangen ein äußerst
effizientes Vorgehen mit anspruchsvollen Planungs- und Controllingmethoden. Das Buch zeigt
einen Querschnitt der Aufgaben und erläutert den Nutzen von Projektmanagement sowie
problemorientierter und praxisgerechter Projektplanungsmethoden. Die beschriebenen
Praxisbeispiele zeigen die konkrete Umsetzung und den Erfolg solcher Vorgehensweisen und
Verfahren. Sie sind auch Ergebnis der langjährigen wissenschaftlichen und praktischen Erfahrung
beider Autoren.
