Geteilte Führung bezeichnet die Verteilung von Verantwortung und Führung auf unterschiedliche
Akteur:innen. Die beiden Autoren beschreiben wissenschaftlich fundiert und praxisnah was das
Modell Shared Leadership bedeutet warum es immer wichtiger wird und welche Vorteile es bietet.
Sie erfahren wie Shared Leadership gelebt wird und welche Haltung Skills und
Rahmenbedingungen nötig sind damit die Beteiligten Verantwortung übernehmen und gemeinsam in
einer komplexen Arbeitswelt bessere Ergebnisse erzielen. Mit Reflexionsfragen Übungen und
zahlreichen Praxisbeispielen. Das Buch befähigt zur aktiven Umsetzung von Shared Leadership.
Und es eröffnet einen neuen richtungsweisenden Blick auf Führung und Zusammenarbeit sowie die
dafür nötige Unternehmenskultur. Inhalte: Shared Leadership verstehen und einordnen: Herkunft
und Abgrenzung zu anderen Führungskonzepten Shared Leadership nachhaltig ausbilden: als Person
und als Organisation Voraussetzungen Haltung Skills Rahmenbedingungen Blick in
Organisationen die verteilt führen Ressourcen und Instrumente rund um Shared Leadership
Digitale Extras: Checklisten zur Selbstreflexion und Prozessgestaltung Übungen zur
Kommunikation im Shared Leadership-Modell Frameworks zur Individual- Team- und
Organisationsanalyse Arbeitsmaterialien für interne Workshops und Assessments
