Um erfolgreich zu sein müssen Unternehmen nicht nur in die richtigen Projekte investieren
sondern diese auch gewinnbringend umsetzen. Projektportfolio-Management bietet dabei eine
unverzichtbare Methode Investitionsentscheidungen richtig zu steuern. Mit diesem Buch erhalten
Sie einen kompletten Überblick: Der Autor zeigt wie Portfolio-Management funktioniert und was
sich hinter den typischen Begriffen verbirgt. Er liefert praxisrelevante Impulse und konkrete
Lösungsansätze für den unternehmerischen Alltag. So identifizieren bewerten und priorisieren
Sie die richtigen und wichtigen Projekte. Inhalte: Investitionen versus Projekte:
Definitionen und Lebenszyklen Einbindung des Portfoliomanagements in die Unternehmensprozesse
Portfolio-Organisation Priorisierungsmethoden und Ressourcenmanagement Praxiserprobte
Kennzahlen und ihre Analyse Optimierung durch Softwareeinsatz Neu in der 3. Auflage:
Agiles Portfoliomanagement und Anleihen an agile Methoden wie OKR (Objectives & Key-Results)
SAFe (Scaled Agile Framework) Risikomanagement im Portfolio Verknüpfung von strategischem
Portfolio-Management mit der Strategieplanung Der Portfolio-Management Canvas Die
reifegradorientierte Einführung des PPM Wie PPM die Kundenzentrierung unterstützt PPM aus
systemischer Sicht Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
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