EAN: 9783648169698

AGILES CONTROLLING TASCHENBUCH

Die Dynamik  Komplexität und Unsicherheit der Veränderungen im Unternehmensumfeld der letzten
Jahre haben gezeigt  wie schnell und auch disruptiv sich die Rahmenbedingungen von Unternehmen
ändern können. Um den neuen Anforderungen gerecht zu werden  sollten Controllerinnen und
Controller ihre bisherigen Controllingprozesse hinterfragen und an die neuen Anforderungen
anpassen. Hier bekommt das Konzept der Agilität eine besondere Bedeutung. Doch lassen sich
Prinzipien aus der Software-Entwicklung auf Controllingstrukturen übertragen? Um das zu klären
hat sich der Fachkreis Agiles Controlling des ICV  gegründet im Herbst 2020  mit folgenden
Fragestellungen beschäftigt: Was zeichnet agiles Mindset  agile Methoden und Werkzeuge  agile
Organisationsformen sowie agile Unternehmenskulturen aus? Welche Auswirkungen haben sie auf das
Controlling und den CFO-Bereich als Ganzes? Wo werden agile Ansätze schon erfolgreich in
Controlling und Finance eingesetzt? Was umfasst das agile Controlling-Kompetenzprofil? Dieser
daraus entstandene Leitfaden mit seinen 13 Beiträgen beschreibt dazu die zentralen Konzepte und
Instrumente und veranschaulicht die erfolgreiche Anwendung anhand von Praxisbeispielen.

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