Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte die sich den
Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden
Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet die sich den
geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer
zielführend sind werden neue zeitgemäße Methoden vorgestellt um die Führungsaufgaben
erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus für die das Buch
sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen
Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben. Inhalte: Führen mit Zielen:
Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern Richtig delegieren: Bestandteil einer
dynamischen Unternehmenskultur Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk
Jahresgespräch Kritikgespräch Feedbackgespräch Mitarbeitende beurteilen: Leistungsbewertung
Entwicklungsgespräch Mitarbeiterbeurteilung Der geeignete Führungsstil Konfliktmanagement
Teams führen und Meetings leiten Motivationsgespräche - auch in schwierigen Zeiten
Beispiel-Dialoge mit Expertenbeurteilung Neu in der 3. Auflage: Digitale
Führung Agile Führungsmethoden Resilienz in der Führung Gesundheitsfördernde Führung
(neu) nachhaltige Führung und Corporate Social Responsibility (CSR)
