Ob im Büro im Home Office oder unterwegs - hybride Arbeitswelten sind für viele Beschäftigte
längst Normalität und bei der Wahl des Arbeitsortes geht der Trend eher zu noch mehr
Flexibilität. Führungskräfte sind hier gefragt Antworten auf die Fragen zu finden wie
Kommunikation und Zusammenarbeit in solchen Settings gestaltet werden kann welche Bedeutung
die gemeinsame Teamarbeit im Büro hat wie die Balance zwischen Berufs- und Privatleben gelingt
und wie sich die Unternehmenskultur im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen
verändert. Das NEW C.A.R.E.-Modell von Sabrina Gall und Dr. Jörg Wittenberg steht für die
neue Führung in hybriden Arbeitswelten. Nach diesem Modell sind vier Brückenkompetenzen
gefordert die es auszubauen und einzusetzen gilt: Kommunikation Awareness Relationship
Empowerment. Das Buch bietet Ihnen als Führungskraft eine Roadmap für die Umsetzung in Ihrem
Führungsalltag damit Ihnen die Verschmelzung der analogen und digitalen Arbeitswelt gelingt.
So können Sie das Beste aus beiden Welten für Ihr Team und sich selbst sichern. Inhalte:
Fundierter Einblick in die Hintergründe hybrider Arbeitswelten Detaillierte Analyse der 10
Spannungsfelder denen Sie im Führungsalltag begegnen Ausführliche Beschreibung des NEW
C.A.R.E. - Modells für hybride Führung 32 praxisorientierte Workhacks um Ihre Aufgaben im
Führungsalltag zu erfüllen Neu in der 2. Auflage: Perspektivwechsel: vom Provisorium
während der Pandemie zur neuen Normalität Spannungsfelder: umfangreiche neue Studien über
Verhalten und Meinungen der Mitarbeitenden Case Studies: Praxisberichte von Bahlsen DYMATRIX
Junglück der Techniker Krankenkasse und der Bundesstadt Bonn Stationen: Fahrplan mit nur 4
Stationen in eine hybride Arbeitswelt Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem
Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen
im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
