On-site im Büro off-site im Mobile-Office oder Home-Office - hybride Arbeitswelten sind keine
vorübergehende Entwicklung. Viele Unternehmen werden die Arbeitsmodelle weiter flexibilisieren
und Kostensenkungspotenziale nutzen. Doch bei zunehmender Distanz ist Führung wichtiger denn
je. Das NEW C.A.R.E.-Modell von Sabrina Gall und Jörg Wittenberg steht für die neue
Führung in hybriden Arbeitswelten die sich durch besondere Kompetenzfelder und Aufgabengebiete
auszeichnet. Es weist Führungskräften den Weg in und durch eine analoge und digitale also eine
hybride Arbeitswelt und begleitet sie zum Ziel einer erfolgreichen Führung. Anhand der vier
Brückenkompetenzen - Communication Awareness Relationship und Empowerment - wird das
Bewusstsein für die neuen Herausforderungen geschärft. So werden Sie als Führungskraft Ihrer
wachsenden Verantwortung gerecht. Inhalte: Hybride Arbeitswelten - das New
Normal für Führungskräfte Spannungsfelder erkennen und ausgleichen NEW C.A.R.E. - das
Modell für hybride Führung 32 Workhacks für die Praxis Interviews mit Claudia Hartwich
(Microsoft) Cordula van Keeken-Rau (Bosch) Andrea Martin (IBM) Christian Müller (Deutsche
Energie Agentur) Jutta Sieger (Pfeifer & Langen) und Sarah Torkornoo (Entrepreneurin)
Neu in der 3. Auflage: Perspektivwechsel: Beginn hybriden Arbeitens in Vorauflage
jetzt mittendrin Spannungsfelder in hybriden Arbeitswelten: Prognose zu Realität neue
Studien Psychologische Sicherheit Aktualisierung Workhacks Neue Interviews Die
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