Das Programm-Management initiiert steuert und koordiniert voneinander abhängige Projekte und
alle sonstigen Aktivitäten die zusammengefasst werden um strategische Ziele eines
Unternehmens oder einer Organisation zu erreichen. Klaus Schopka führt in die Grundlagen und
Aufgaben des Programm-Managements ein und zeigt wie mehrere voneinander abhängige Projekte
koordiniert Ressourcen optimiert und Risiken proaktiv gemanagt werden können. Er stellt
Herangehensweisen vor mit denen das Unternehmensziel durch Programmcontrolling zielorientiert
erreicht und frühzeitig steuernd eingegriffen werden kann. Praxisnahe Ansätze und bewährte
Methoden um strategische Vorhaben und Transformationen effektiv zu steuern runden das Buch
ab. Anhand von Fallstudien und praxisorientierten Beispielen werden Konzepte veranschaulicht
die direkt auf reale Situationen und Herausforderungen anwendbar sind. Inhalte:
Strategische Transformationen und Initiativen Programmmanagement Vergleich
Programm-Management und Projektmanagement Gesteuerte Evolution und Programm-Management
Wirksames Controlling von Programmen Fallbeispiele zur Nachhaltigkeit und Digitaler
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