Welchen Impact haben New-Work-Methoden und -Praktiken auf den Erfolg von Organisationen? Und
welche Methoden und Praktiken passen zum jeweiligen Unternehmen bzw. unterstützen dessen
zukünftigen Erfolg? Dieses Buch von Albert und Theresa Eder liefert dazu die Antworten. Es
unterstützt Unternehmen dabei sich kontinuierlich weiterzuentwickeln um im Wandel resilient
zu sein und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Das von Edel & Partner entwickelte
New-Work-Pendel zeigt wo in einer Organisation neue Strukturen oder Führungsprinzipien
hilfreich sein können und welche verändert werden müssen. Mit diesem fünfstufigen Ansatz und
anhand konkreter Handlungsvorschläge und Praxisbeispielen gibt das Buch Führungskräften einen
Fahrplan an die Hand um New Work ganzheitlich zu implementieren. Mit dem hier vorgestellten
Modell erhalten sie Leitplanken und Sicherheit für ihren individuellen New-Work-Prozess hin zu
ihrem New Normal. Mit zahlreichen Praxisbeispielen. Inhalte: Die Ursprünge der
New-Work-Bewegung New Work heute Das New-Work-Pendel von Eder & Partner Persönliches Mindset
und normativer Rahmen Aufbaustruktur Das Kreismodell Psychologische Sicherheit Lernen
Ablaufstruktur Kanban OKR Führung Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf
myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern
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