Die Arbeitswelt ist im Wandel: Digitalisierung Globalisierung und demografischer Umbruch
fordern uns heraus neu zu denken - nicht nur wie wir arbeiten sondern auch wofür. In dieser
Dynamik wird Resilienz zur Schlüsselkompetenz für Individuen Teams und Organisationen. New
Work steht erst mal für Hoffnung Resilienz für Stabilität - doch was bedeuten diese Begriffe
wirklich? Und wie helfen sie bei der Arbeitsgestaltung? Dieses Buch dient als
praxisorientierter Leitfaden für alle die im Umbruch Orientierung suchen. Über 20 kluge Köpfe
aus Forschung und Praxis beleuchten die Verbindung von Resilienz und New Work und zeigen Wege
auf wie resiliente Strukturen geschaffen werden können - für eine zukunftsfähige Arbeitskultur
in einer komplexen Welt. Mit einem Vorwort von Vera Starker und Beiträgen Dr. David Bausch
Kim Körber Karsten Hofrichter Lea Zerbst Jule Jankowski Sebastian Mauritz Dr. Katrin
Hegendörfer Johanna Fink Moritz Orendt Prof. Dr. Eva Asselmann Leonie Müller Nico Gramenz
Brigitte Hettenkofer Conny Dethloff Kai-Marian Pukall Dr. Judith Muster Dr. Alexander
Heindl Dominique Trott Dr. Sevda Helpap Dr. Ramzi Fatfouta Dr. Katharina Roos Vera Starker
und Katy Röwer. Inhalte: Resilienz als Haltung New Work als Weg New Work New Culture
Real Impact: Die neue Arbeitswelt braucht Schutzräume Erfolgsfaktor Selbstführung in Zeiten von
New Work Der Einfluss der Persönlichkeit auf die individuelle Resilienz Team-Resilienz: Ein
starkes WIR führt durch jede Krise Struktur schafft Resilienz: fünf Prinzipien zum Umgang mit
Stress im Team Organisationale Resilienz in der digitalen Transformation
