Fragen zum unternehmensübergreifenden Management in und von Wertschöpfungsnetzwerken stehen
zunehmend sowohl in der Wissenschaft als auch der Praxis im Mittelpunkt des Interesses. Dabei
ist dem Konzept des Supply Chain Managements (SCM) eine zentrale Bedeutung zuzusprechen. Erik
Hofmann erweitert das SCM strukturiert um die bisher vernachlässigte strategische und
finanzwirtschaftliche Orientierung sowie die Perspektive der wertorientierten Steuerung. Über
die konsequente Einbettung dieser Punkte wird das SCM systematisch in Richtung eines
Interorganizational Operations Managements weiterentwickelt.
