Dieses Buch zeigt dass systematisches Selbstcontrolling in Kleinstunternehmen gar nicht so
anspruchsvoll sein muss. Es braucht vor allem ein systematisches und planvolles Herangehen und
das Einrichten eines Management-Cockpits aus dem zu jedem Zeitpunkt für die Führungskraft mit
wenig Aufwand ersichtlich ist wie das Unternehmen strategisch und unter Vermögens- Erfolgs-
Liquiditäts- und Risikoaspekten dasteht. Selbstcontrolling bezeichnet controllinggerechtes
Verhalten bzw. Controlling durch Unternehmerinnen und Unternehmer bzw. Geschäftsführerinnen und
Geschäftsführer selbst das heißt ohne eigene interne oder externe Controllingstelle. Im
vorliegenden Buch spiegeln sich Jahrzehnte praktischer Controllingarbeit der Autoren sowie ihre
Erfahrungen und die zahlreicher Controller und Controllerinnen wider. Es richtet sich sowohl an
Selbständige und Verantwortliche in Klein- und Kleinstunternehmen als auch an Studierende und
Dozierende in Management Rechnungswesen und Controlling. Für die 2. Auflage wurden die Inhalte
aktualisiert und die Autoren gehen stärker auf Controlling-Bedürfnisse speziell von
Ein-Personen-Unternehmen ein.
