In diesem essential geht es um den besonderen Aspekt der Organisation von Stabsabteilungen
sogenannten Enabling-Bereichen innerhalb von Unternehmen. Die zugrunde liegende
Stablinienorganisation die sich aus der Arbeitsteilung zwischen Entscheidungsvorbereitung und
Entscheidung entwickelt hat wird hier in einem weiteren Sinne verstanden. Im Mittelpunkt der
Ausführungen stehen die drei Typen von Enabling-Bereichen: klassische Stäbe
Dienstleistungsabteilungen und Zentralressorts. Dabei werden Marketing- und Personalabteilungen
immer wieder als Referenz für die verschiedenen Gestaltungsformen solcher Stabsabteilungen
herangezogen.
