Ausgehend von einem systemischen Projektmodell und einemkonstruktivistischen Mehrebenenmodell
von Kommunikation rekonstruiert MatthiasFreitag insgesamt 34 Funktionen der
Projektkommunikation. Der Autorkonkretisiert den breiten aber auch ambivalenten Einfluss der
Kommunikationauf die Projektarbeit sowohl auf der Ebene des Individuums und desProjektteams
als auch in der Beziehung zu den Anspruchsgruppen. Dabei zeigt er dass neben Projektsteuerung
Reporting und Dokumentation auchLeistungserbringung und Lernen Teamentwicklung und Führung
sowie dieBeziehungsgestaltung zu Stakeholdern durch Projektmarketing und Politik inerster Linie
Kommunikationsaufgaben sind. Neuere Entwicklungen wie das agileProjektmanagement und die
virtuelle Zusammenarbeit unterstreichen diesenEinfluss noch.
