Dieses Buch befasst sich mit den wichtigsten Aspekten zur erfolgreichen Konzeption und
Durchführung von Mentoringprogrammen. Ergänzt um Arbeitshilfen Fallstudien und Checklisten
bietet das Buch einen praxistauglichen und zukunftsorientierten Leitfaden für erfolgreiches
Mentoring.Die neuen Anforderungen der Personalentwicklung wie zum Beispiel Lernen im
Arbeitskontext individualisierte Lernmaßnahmen und partnerschaftliches Lernen kann Mentoring
ideal bedienen. Hinzu kommt dass Mentoring auch für den Mentor selbst und das Unternehmen
einen signifikanten Nutzen besitzt. In der 2. Auflage werden neue Fallstudien vorgestellt und
das Thema der Evaluation von Mentoringprogrammen umfassender beleuchtet. Darüber hinaus wird
die Einbindung des Mentoring in zukunftsfähige Systeme der Personalentwicklung diskutiert.
