Wie sage ich es klar und wertschätzend? - Darauf gibt dieses essential eine handhabbare und
praxisnahe Antwort. Es zeigt wie Sie als Führungskraft konstruktives Feedback geben das
Anerkennung und Wertschätzung vermittelt. Feedback ist ein gemeinsamer Austauschprozess von
Geber und Nehmer: Es muss "ankommen" um wirkungsvoll zu sein. Ausgangspunkt für
professionelles Feedback ist daher immer die Haltung und Klarheit des Feedbackgebers. Die
Autoren vermitteln wie Sie Feedback als Instrument nicht nur für die persönliche Entwicklung
von Mitarbeitenden sondern auch für Wandel und Wachstum im Unternehmen nutzen können. Der
Inhalt Vorteile von Feedback und Resonanz im Unternehmen Das 1x1 des Feedbacks: Grundlagen
und Modelle So geht's nicht: Fehler beim Feedback vermeiden So geht's gut: Wirkungsvolles
Feedback das ankommt Vorbild sein: Gut Feedback nehmen können Die Zielgruppen Fach- und
Führungskräfte Businesstrainer und -trainerinnen Berater und Beraterinnen Coaches
Mitarbeitende in Teams und Projekten Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre
Die Autoren Dipl.-Kfm. Daniel Goetz ist Certified Business Trainer und hat als Projektleiter
internationale Projekte für einen Dienstleister der Pharmaindustrie durchgeführt. Dipl.-Kfm.
(FH) Eike Reinhardt ist Certified Business Trainer und gelernter Werkzeugmacher. Als
Nahkampfausbilder trainierte er internationale Spezialeinheiten der Polizei und des Militärs.
