Clemens Striebing arbeitet an den Beispielen von Transparenz und Multistakeholder Governance
heraus unter welchen Bedingungen Stiftungen gegenüber dem Gemeinwesen Rechenschaft für ihre
Tätigkeit erbringen und wie effektiv diese Instrumente in der Praxis sind. Der Autor diskutiert
die Rechenschafts-Problematik von Stiftungen sowie deren organisationssoziologische Einbettung.
Die Arbeit zeigt dass Stiftungsmanager und -gründer den Unterschied machen: Deren normative
Erwägungen und institutionelle Logiken sind ausschlaggebender für das Erbringen freiwilliger
Rechenschaft als ein strategisches Kalkül bspw. um mehr Spenden einzuwerben oder die
Positionierung der Stiftung.
