EAN: 9783658194482

TECHNO-ÖKONOMISCHE FORSCHUNG UND PRAXIS PERFO...

Bernd Kleindienst zeigt  wie moderne Performance-Measurement- und -Management-Systeme
systematisch eingeführt werden. Das vorgestellte Vorgehen nutzt unterschiedliche Hilfsmittel 
die eine Einbindung der Mitarbeiter in den Gestaltungsprozess fördern sowie die
Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen. Inhaltlich stützt sich das Modell auf die Balanced Scorecard
wobei Elemente von anderen Ansätzen einbezogen werden. Die Vorgehensmethodik des Modells wird
anhand von zwei Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis anschaulich beschrieben. Die Arbeit
wurde mit dem Industrial Management - Dissertationspreis 2017 des Österreichischen Vereins zur
Förderung der betriebswissenschaftlichen Forschung und Ausbildung  Wien  ausgezeichnet.

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