★★★★★ k.A. 22.06.2026 ean-shopping.de

Dieses Buch bietet eine hervorragende und tiefgehende Perspektive auf die Herausforderungen der Mitarbeiterführung und zeigt sehr wertvolle Wege für einen partnerschaftlichen Umgang. Ich empfehle es jedem, der seine Führungsstrategien verbessern möchte.

★★★★★ k.A. 22.06.2026 ean-shopping.de

Ich habe dieses Buch als Geschenk für meine Kollegin ausgewählt. Die Gestaltung ist ordentlich und die Bindung hält gut. Die Lesbarkeit ist gut, und es ist ein anständiges Exemplar. Sie hat es mitgenommen.

★★★★★ Amazon Kunde 03.07.2024 amazon.de

Ein wunderbares Buch, was man ein ganzes Arbeitsleben immer wieder herausholen und damit arbeiten kann.Für alle Führungskräfte ein Muss!

★★★★★ Sebastian 03.07.2024 amazon.de

Das Buch wurde mir von einem Freund geschenkt, der mich damit als Praxisinhaber in Personalfragen unterstützen wollte. Als "fachfremd", bzw. in Mitarbeiterführung nicht universitär ausgebildet kann ich dieses Werk nur jedem Empfehlen, der Mitarbeiter und Angestellte zu führen hat. Vor Allem im ärztlichen Bereich sind wir leider völlig unvorbereitet auf Personal- und Führungsfragen, was dieses Buch dann eigentlich zur Pflichtlektüre für den Niedergelassenen macht. Ich habe wiederholt Alltagssituationen aus meinem Praxisalltag erkennen können und bin sehr dankbar für die Öffnung der Perspektive und die vielen hilfreichen Ratschläge. Die sehr praxisnahen Checklisten und Vorbereitungen runden das Ganze ab. Vielen Dank, das Buch macht "Lust auf mehr" von Herrn Laufer.

★★★★★ Rüdiger Paul 03.07.2024 amazon.de

September 2018Rüdiger PaulProblematische Gespräche mit Mitarbeitern erleben viele Führungskräfte als stressigund so trifft es sich gut, dass der Managementtrainer und Autor Hartmut Laufer vorwenigen Wochen beim SpringerGabler Verlag ein Buch zu diesem Thema vorgelegt hat.Es gibt problematische Mitarbeiter; sie sind jedoch die Ausnahme. Größere Problemehingegen bereiten die zahlreichen Gespräche mit Mitarbeitern, die sich situationsbedingtso problematisch verhalten, dass die Führungskraft eingreifen muss. Deshalb hätte ichmir einen anderen Buchtitel gewünscht.Um welche Situationen es sich handeln kann und welche Rolle dabei Leistungs- undVerhaltensmängel spielen, beschreibt der Autor ausführlich. Speziellen Problemfällenwidmet er ebenfalls ein ganzes Kapitel. Hierzu gehören beispielsweise Alkohol- oderMedikamentenmissbrauch, psychische Probleme, Mobbing.Laufer bietet Führungskräften umfangreiche Hilfen an, wie Gespräche mit Mitarbeiternin problematischen Situationen erfolgreich geführt werden können. Er unterfüttert siemit Ausführungen zum Wandel der Führungsanforderungen und vermittelt, weshalb ergegenseitiges Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter als Basis für denFührungserfolg sieht.Für sechs ausgewählte problemspezifische Gesprächsarten liefert Laufer je einenLeitfaden und je eine Checkliste, die das Vorbereiten, Durchführen und Nachbereitenerleichtert. Hier erfährt der Leser für alle Phasen des jeweiligen Gesprächs, welcheInhalte angesprochen werden sollen und wie er sie wirkungsvoll und wertschätzendformuliert. Diese Hilfen erlebe ich als Kernstück des Buches.Das Buch ist leicht verständlich geschrieben, nachvollziehbar strukturiert undlesefreundlich gestaltet. Zahlreiche Schaubilder und Checklisten erleichtern dieInformationsaufnahme. Weil ich mich mit dem Führungsverständnis von Lauferidentifizieren kann und seine Hilfen als griffig und leicht umsetzbar erlebe,empfehle ich das Buch erfahrenen Führungskräften und Neulingen im Führungsgeschäft.