Lernen Sie in diesem Buch wie generationenübergreifende Mitarbeiterführung aussehen kann Der
demografische Wandel stellt nicht nur die Gesellschaft vor große Herausforderungen sondern
auch einzelne Unternehmen. Die Personalentwicklung zeigt dass Belegschaften immer älter werden
und immer weniger junge Talente nachrücken. Jede Generation bringt andere Vorstellungen vom und
Anforderungen an das Arbeitsleben mit. Das führt dazu dass Generationen in der Arbeitswelt
zunehmend aufeinanderprallen. Die soziale Kompetenz von Führungskräften spielt daher eine immer
größere Rolle. In diesem Buch über die generationenübergreifende Mitarbeiterführung erfahren
Führungskräfte welche Anpassungen an Prozesse Arbeitsumgebungen und Geschäftsmodelle nötig
sind um den Mitarbeitern aller Altersgruppen gerecht zu werden und gleichzeitig ein
erfolgreiches Unternehmen zu führen. Die Autorin beleuchtet zunächst die theoretischen
Grundlagen die man kennen muss um besser mit dem demographischen Wandel in der Arbeitswelt
umgehen zu können. Dabei stehen die folgenden Fragestellungen im Vordergrund: Was bedeutet es
in einer sich verändernden Arbeitswelt Mitarbeiter zu führen? Welche Auswirkungen haben globale
Megatrends auf Mitarbeiter und Führungskräfte? Wie können Führungskräfte ihrer Verantwortung
gegenüber sich selbst aber auch gegenüber den Mitarbeitern gerecht werden? Vor dem Hintergrund
ihrer wissenschaftlichen und praktischen Erfahrungen zeigt die Autorin schlüssig und leicht
verständlich dass die Lösung vor allem in den Kompetenzen der Führungskräfte liegt. Als
Gesundheitsmanager Coach und Motivator ihrer Mitarbeiter sollten sie mehrere Rollen
gleichermaßen ausfüllen können um ihr Unternehmen und die Mitarbeiter der verschiedenen
Generationen erfolgreich zu führen. Welche Unterschiede gibt es zwischen einzelnen
Generationen? Jede Generation hat eigene Werte Potentiale Bedürfnisse und Belastungen. Dieses
Buch stellt die Eigenschaften der jüngeren mittleren und älteren Arbeitsgeneration detailgenau
dar und zeigt wie generationenübergreifende Mitarbeiterführung im 21. Jahrhundert aussehen
kann. Es verdeutlicht die Herausforderungen die Führungskräfte zukünftig bewältigen müssen um
jeder Mitarbeitergeneration gerecht zu werden. Gleichzeitig hält das Buch mit den vielen
Beispielen Denkanstößen und Tipps einen praktischen Leitfaden für Führungskräfte aller Ebenen
bereit.
